Есть те редкие люди, которые способны менять мир и историю вокруг себя. Один из таких – Владимир Григорьевич Зимовец. Благодаря ему ВТЗ вдвое увеличил производственные мощности, Волжский стал столицей трубной отрасли страны, а на карте появился новый поселок.
В канун знаменательной даты – 70-летия города — его Почетный гражданин и Заслуженный металлург России рассказал «Волжской правде» о времени и о себе. Мы записали эту историю и публикуем её от первого лица.
Завод есть, желающих возглавить — нет
В город я приехал в октябре 1981 года. До этого я никогда не был ни в Волгоградской области, ни тем более в Волжском. При этом у меня всегда была мечта побывать на Мамаевом кургане, но всё время как-то не складывалось.
Работал я на Челябинском трубопрокатном заводе, руководил оборонным производством. Был на хорошем счету у партийного руководства и считался, как сейчас сказали бы, успешным менеджером. Все у меня ладилось, и я собрался учиться в Академии народного хозяйства СССР.
Но однажды внезапно меня вызвали в Москву – на приём к председателю Совета Министров СССР. В то время его возглавлял Николай Александрович Тихонов. Он сказал, что нужно поехать в Волжский и принять руководство местным трубным заводом.
Для меня это было совершенно неожиданно, ведь планы я строил совсем другие. Стать директором Волжского трубного предлагали пяти кандидатам. Но они приезжали, смотрели и отказывались. Да и завод находился в очень тяжелом состоянии – я об этом хорошо знал.
На Волжском трубном к тому времени ввели в строй крупнейший металлургический комплекс СТАН-200, который был предназначен для выпуска горячекатаных бесшовных труб повышенной точности, и эту продукцию в нашей стране очень ждали. Все получили награды и благодарности от правительства, отказались от импорта. А трубы так и не производили.
Поэтому-то никто и не хотел браться – обстановка на заводе была сложная. Да и в самом городе, честно говоря, тоже было не очень. Но я не отказался. В тот момент, наверное, у меня сыграл спортивный интерес: все отказываются, а я не откажусь! Мой внутренний голос сказал: «Они не справились, а я справлюсь!» И с этим настроем я приехал в Волжский.
20 лет, отданных производству
Областные и городские чиновники думали тогда по-другому. Они хотели посадить в вакантное кресло директора Волжского трубного завода свои кандидатуры — из местных. У области и города на этот счет имелись свои предложения, но Москве они не подходили.
Я приехал, принял завод и начал работать. В общей сложности я отдал предприятию 20 лет. 14 из них я был директором, потом стал генеральным директором, потом президентом и председателем совета директоров. А когда организовалась Трубная металлургическая компания, в состав которой вошел и ВТЗ, я стал советником генерального директора. В конце 1990 — начале 2000-х годов директора на заводе часто менялись. И руководству нужен был такой человек, который отлично знал бы местное производство.
Когда я всё-таки ушел с завода и в третий раз поменялся собственник, мне предложили вернуться в должности генерального директора, но я отказался. В то время я уже хлебнул свободной жизни и знал, какая ответственность меня ждет.
Но я и сейчас поддерживаю связи с заводом, ставшим мне родным, и в курсе всех его последних новостей. Нынешний директор Сергей Геннадьевич Четвериков — профессионал своего дела, очень грамотный и толковый специалист. Он возглавляет ВТЗ уже больше 10 лет. Сейчас новая эпоха в развитии предприятия, новые перспективы. Мы часто встречаемся с его руководством, обсуждаем новости, я участвую в мероприятиях и праздниках, которые проводятся на заводе.
Три этапа развития
В Волжском мне посчастливилось работать рядом с людьми, которые строили гидроэлектростанцию, возводили Химкомплекс. Это были выдающиеся люди. Поскольку на ВТЗ началось строительство электрометаллургического комплекса, то задействованы были все лучшие строительные кадры города. Моим заместителем по строительству был Николай Дмитриевич Лопатников, он тоже возводил предприятия химии.
Я считаю, что всю историю Волжского можно разделить на три периода. Первый – это строительство ГЭС и образование города. Второй связан с возведением предприятий Химкомплекса и строительством Волжского трубного завода. Третий – самый сложный – это возведение электрометаллургического комплекса на ВТЗ.
Это была огромная, масштабная стройка, позволившая сделать большой скачок в развитии металлургической отрасли России. Здесь были внедрены новейшие достижения по металлургии, прокату, технологии производства труб.
Период строительства ГЭС и становления Волжского очень хорошо освещён. На эту тему написано много книг, рассказов, сняты фильмы. Но я знал историю из первоисточников – от самих первостроителей. Много их воспоминаний было связано с Федором Логиновым. И это, действительно, была масштабная и легендарная личность. Он заложил основы современного города.
Я всегда увлекался теннисом. И меня удивило: когда я приехал в Волжский в 1981 году, то насчитал около 20 теннисных площадок. Среди «патриотов» волжского тенниса были первостроители Николай Тихонович Шаропат и Марк Петрович Калиниченко. А с Дмитрием Феофановичем Валяевым нам приходилось встречаться непосредственно на теннисных кортах.
50 тысяч иностранцев
Строительство Волжского химкомплекса и трубного завода происходило до меня. Но с теми, кто там трудился, мне впоследствии пришлось строить электрометаллургический комплекс. Для города это было большим событием, ведь в Волжский приехали много иностранцев. Они здесь жили, работали, создавали интернациональные семьи.
За время строительства в городе побывали около 50 тысяч иностранных граждан. Среди них были итальянцы, португальцы, китайцы, вьетнамцы. Для волжских трубников это была очень интересная школа общения с иностранными фирмами. При плановой системе, которая существовала во времена руководства КПСС, это было в новинку. А еще они знакомили волжан со своей культурой.
Итальянцы, например, любили устраивать в своем жилгородке, который располагался на территории ВТЗ, концерты. И там всегда было очень интересно. У них всегда была очередь, чтобы спеть песню. Они приглашали на свои творческие вечера жителей и руководство города, областных чиновников. В числе гостей часто был я. Жизнь кипела!
Много сотрудников Волжского трубного завода учились и проходили производственную практику за границей, выезжали за рубеж на учебу и в командировки. На ВТЗ был создан сильный костяк современных руководителей-управленцев. Ведь специалисты приезжали на завод из разных уголков нашей страны. Разные культуры, высокая профессиональная подготовка. Такой конгломерат вылился в мощную систему подготовки кадров.
Забегая вперед, скажу, что сейчас в России строится много предприятий, модернизируются старые производства, и по всей стране очень ценят высокий профессионализм волжских специалистов. Ведь у нас была налажена очень эффективная система их обучения.
Свой коттедж – это кулачество?
В 1980-е годы у предприятий стало больше свободы. Волжский трубный завод всегда отличала высокая социальная ориентированность. Мы построили очень большой современный пионерский лагерь, который является лучшим и сегодня, а также две популярные базы отдыха на Ахтубе.
Благодаря ВТЗ город Волжский стал пионером и в строительстве индивидуального жилья. Когда возводился новый электрометаллургический комплекс, естественно, встал вопрос с обеспечением людей квартирами. Специалисты приезжали из разных городов страны целыми семьями, но жилплощади не хватало. Помимо ВТЗ, в городе существовали еще десятки предприятий, сотрудники которых также нуждались в квартирах.
Это вопрос обсуждался на уровне правительства, в руководстве Волгоградской области и Волжского. После одного из таких разговоров в обкоме партии я ехал на машине с секретарем парткома Владимиром Александровичем Дацко. И он невзначай спросил: «А что, если дать людям возможность строить жилье самостоятельно?»
Прозвучало эта идея неожиданно, но сразу запала мне в душу. Это было свежо и ново. В те времена в стране старались избегать подобных разговоров, ведь строительство частного сектора было дороже, да и материалы были в дефиците. Поэтому старались, чтобы люди жили компактно. Так было проще обеспечивать и социальную сферу.
Наутро мы встретились снова и решили рассказать об идее в горкоме партии. Секретарем тогда был Хватов. Но он очень резко прореагировал, назвав предложение развитием кулачества и потерей нитей воспитания советского человека.
А вот в облисполкоме эта мысль понравилась. В жизни бывают чудеса. Оказывается, в ЦК КПСС постоянно обсуждался вопрос – как обеспечить людей жильем. На тот момент уже был лозунг «К 2000-му году каждой семье – квартиру или дом!». И всё завертелось так, как мы даже и не ожидали.
300 тысяч долларов каждому и миллиардер с кирпичами
Для решения жилищного вопроса сотрудников Волжского трубного завода мы думали строить домиков 10-20 и уже облюбовали место за старым городским кладбищем в Рабочем. Но вышло областное постановление о строительстве 1200 домов! Это было в 100 раз больше. Вскоре нам выделили место там, где сейчас находится поселок Металлург. Но у людей не было ни денег, ни стройматериалов, поэтому внедрение инициативы было проблематично.
Тогда было принято новаторское по тем временам решение — каждому желающему выделить ссуду в 25 тысяч рублей. Это были огромные деньги, эквивалентные нынешней сумме в 300 тысяч долларов.
Председатель правительства страны Рыжков сказал мне: «Это только на бумаге хорошо. Но основная масса людей не знают, что такое кредит и сберкасса. Возьмите лучше кредит на завод и выделите наличными по 25 тысяч желающему строить жилье». Так и было сделано. Желающие должны были написать заявление, в течение суток оно рассматривалось и сразу выдавались наличные в кассе завода. Были, конечно, и «борцы за правду», которые называли это авантюрой. Но у нас всё получилось.
Было и еще одно постановление правительства — целевым назначением выделять стройматериалы: доски, цемент, кирпичи. Мы организовали стройбазу, которая находилась в районе поворота на новый мост. Люди приходили туда и покупали то, что нужно.
В то время председателем Волжского горисполкома был Лев Михайлович Кириченко. Я уверен, что городу повезло с таким руководителем. Он быстро организовал утверждение всех документов и выделил землю под новостройки. Организовано это было буквально в течение нескольких дней. Неслыханная оперативность! За неделю желающие имели и деньги, и землю, и стройматериалы.
И народ зашевелился! Даже те, кто критиковал и сомневался, тоже взяли себе земельные участки под строительство. Поселок Металлург быстро начал расти — стройка кипела и в выходные. Я помню, как однажды ехал на машине и заметил уже вырисовывавшуюся на фоне других новостройку. Я остановился, чтобы посмотреть. Во дворе была сгружена машина кирпича. И шестилетний мальчик складывал их в кучу. Это был дом нашего электрика трубоэлектросварочного цеха Николая Михайловича Грачева. А тем мальчиком был будущий миллиардер Михаил Грачев.
С бурным строительством поселка Металлург острота жилищного вопроса на заводе спала. К нам потянулись специалисты. Особенно много было из города Орска Оренбургской области. Многие из них до сих пор работают на Волжском трубном заводе, и решающая роль в этом их выборе как раз и стала возможность построить собственный дом.
По массовому строительству индивидуального жилья Волжский стал первопроходцем и в регионе, и в стране. Потом зашевелились и другие области. В принципе, в советское время тоже строили жилье. Но давали только четыре сотки. А в Волжском эти ограничения сняли и стали давать по шесть соток. На них можно было и построить большой дом, и разбить огород. И я тоже построил дом в поселке Металлург. А с экс-главой Волжского Львом Михайловичем Кириченко мы до сих пор в хороших отношениях, часто встречаемся и вспоминаем события минувших лет.
Все взаимосвязано
Жизнь Волжского трубного тесно переплетена с жизнью города, ведь сегодня на нем работают восемь с половиной тысяч человек. Трубники есть почти в каждой семье. Поэтому если на заводе хорошо, то и в городе тоже. И наоборот. Все взаимосвязано.
ВТЗ всегда принимал активное участие в развитии города. Причем всех сфер его хозяйства. Например, при строительстве энергоемкого электрометаллургического комплекса встал вопрос с энергообеспечением Волжского. И по решению советского правительства была построена дополнительная линия с Балаковской атомной электростанции на ВТЗ. Подстанция располагалась в Среднеахтубинском районе.
Такие масштабные стройки были всегда под контролем правительства, народа, партии, и ВТЗ не исключение. Волжскому повезло: здесь были толковые руководители. Когда я только приехал, у руля города стоял Даниил Сысоев, а его заместителем был Иван Цыбизов. Они любили город и болели за его будущее. Потом пришел Лев Кириченко.
На моем веку в Волжском сменились 10 руководителей. Один из них – Игорь Николаевич Воронин – получил путевку в жизнь именно на Волжском трубном заводе. Будучи выпускником политехнического института, он пришел на завод в 1989 году. Приняли мы его на должность мастера по ремонту оборудования в трубопрокатном цехе № 1, и он справился. Потом возглавил заводскую комсомольскую организацию. К этому моменту он больше 20 лет успешно руководит Волжским.
Были и люди, которые совершенно не подходили на роль руководителя города. Сейчас уже не стоит называть их имена. Но здесь всегда был мощный директорский корпус, состоящий из людей, которые возглавляли в том числе и предприятия всесоюзного значения. Их в Волжском было около трех десятков.
Главное – созидать
По долгу службы, возглавляя крупнейший завод, мне приходилось бывать во многих европейских странах. Про Волжский могу сказать, что это современный европейский город — чистый и ухоженный. Видно, что есть четкое управление городом и его структурами.
Я люблю Волжский. Он очень дорог мне. Очень люблю Волгоградскую область, и мне жаль, что некоторые люди не ценят того, где они живут. Я родился и вырос в Челябинской области на границе с Казахстаном, где не было воды и леса. А после войны у нас были нищета и голод. Мне было с чем сравнивать.
После того как я сложил директорские полномочия — это была тяжелейшая и сложнейшая работа, я решил посмотреть область. Она уникальна и по меркам нашей страны, и по мировым. Две великие реки, пойма, ерики, леса, степи, плодородные земли. Как человек, приехавший из Челябинска, я сразу понял, что здесь просто благодать. И климат здесь замечательный – сухой, много солнца и все условия, чтобы заниматься и развивать сельское хозяйство.
Волжский это моя родина. И я счастлив, что когда-то связал свою судьбу с именно с ним. Я живу в городе 43 года, здесь выросли мои дети. Сейчас сменилась эпоха, сменились поколения, но я горжусь тем, что был лично знаком с первостроителями. Я и сейчас встречаюсь с членами городского Клуба первостроителей. Меня поражает их жизнелюбие, оптимизм и активная жизненная позиция. Я хочу пожелать крепкого здоровья и благополучия тем, кто стоял у истоков нашего родного Волжского. А всем волжанам — мирного неба, процветания, сил и энергии, чтобы делать Волжский еще лучше.
Нам всем обязательно надо добиться того, чтобы продолжались традиции созидания, которые были заложены основателями города, и уважительное отношение к старшим. А всё остальное у города уже есть. Волжский всегда был и остаётся крупным промышленным центром. Сегодня открываются новые производства, поэтому у молодежи есть все возможности для успешной реализации в производственной сфере. Главное – созидать и делать мир вокруг себя лучше.
Справка «ВП»
Владимир Григорьевич Зимовец родился 7 февраля 1939 года. Свой трудовой путь он начал в 1957 году мастером в профессиональном училище. После службы в Советской армии устроился на Челябинский трубопрокатный завод, где прошел путь от трубонарезчика до директора.
С 1981 по 1995 год возглавлял Волжский трубный завод. Владимир Григорьевич – кавалер двух орденов Трудового Красного Знамени, а также обладатель одной из самых престижных в Европе международных наград – золотой медали за высококачественную профессиональную деятельность. С 2012 года Владимир Зимовец является доверенным лицом Президента России Владимира Путина.
В Магнитогорском горно-металлургическом институте получил специальность инженера-металлурга. Кандидат технических наук. В 1981-1992 годах работал генеральным директором Волжского трубного завода, с 1995 года — президент АООТ «Волжский трубный завод», председатель совета директоров ОАО «Концерн «Витязь», советник гендиректора по общим вопросам и директор по развитию производства ОАО «Волжский трубный завод», представитель-консультант ОАО «Профиль-А».
С приходом Зимовца на ВТЗ появились новые цеха – трубопрокатный, трубопрессовый, литейный, был построен электрометаллургический комплекс по производству высококачественной стали и труб для добычи нефти и газа, в результате чего завод стал по праву называться промышленным гигантом, а город Волжский – столицей трубной отрасли России.
Владимир Зимовец – кавалер двух орденов Трудового Красного Знамени, а также обладатель одной из самых престижных в Европе международных наград – золотой медали за высококачественную профессиональную деятельность. В 2012 году Владимир Григорьевич стал доверенным лицом Президента России.
Интересов у нашего земляка немало: он занимается коневодством, виноградарством, есть и другие интересные проекты. Владимир Зимовец автор книги «Соло на трубе» — несколько лет назад постановку по ней волжанам представил театр из Феодосии. В 2023 году вышел еще один сборник автора – «Красные директора». А его собственный жизненный путь отображен в книге Анатолия Житнухина «Владимир Зимовец», вышедшей в серии «ЖЗЛ: Биография продолжается…».
Читайте «Волжскую правду», где вам удобно: Новости, Одноклассники, ВКонтакте, Telegram, Дзен. Есть тема для новости? Присылайте информацию на почту vlzpravda@mail.ru
