На Волжском трубном заводе, входящем в Трубную металлургическую компанию, состоялась корпоративная конференция «Единый день бережливого производства». В ней приняли участие представители российских и зарубежных предприятий ТМК, а также компаний-партнеров.
Лидеры Бережливого производства
Практику «бережливого производства» российские предприятия стали осваивать относительно недавно. Её задача – объединив усилия коллектива, избежать всех видов потерь, от промышленных ресурсов до рабочего времени.
О системе бережливого производства в рамках ТМК рассказал журналистам первый заместитель генерального директора ТМК – главный инженер Вячеслав Попков. Корпорация стала внедрять систему улучшений десять лет назад. За это время было реализовано около 700 профильных проектов, экономический эффект от их использования в течение семи лет составил 4 миллиарда рублей.
Внедрение практик бережливого производства будет продолжено — это, по словам главного инженера ТМК, долгосрочная стратегия.
—До недавнего времени сам термин многими воспринимался буквально: сокращение затрат в процессе производства, — сказал Вячеслав Вячеславович. – Однако при подобном подходе предприятие не будет развиваться, а это неправильно. Цель, которую мы ставим перед собой, — оптимизировать все технологические и экономические процессы, и речь, в первую очередь, идёт об ускорении производства в целом. Многое здесь зависит от коллектива предприятия: улучшений следует ждать лишь тогда, если каждый сотрудник, независимо от стажа работы и должности, заинтересован в результатах общей работы.
И в этом отношении Волжскому трубному есть чем гордиться: на предприятии более пяти лет успешно осваивают принципы бережливого производства. Только в течение прошлого года на ВТЗ внедрили 31 проект улучшений, что позволило сэкономить 265 миллионов рублей. По итогам II полугодия 2018- I полугодия 2019 года завод стал победителем профильного корпоративного конкурса в номинации «Лидер Бережливого производства».
В частности, например, эффективность доказала инициатива развития «хозяйского подхода» на производственных участках, где для более быстрой и удобной работы изменяется рабочее пространство.
«Эти и другие проекты – наглядный пример функционирования системы непрерывных улучшений, сокращения затрат, повышения производительности на предприятии, когда небольшими шагами удается добиться значительных результатов», — прокомментировал стратегию производства управляющий директор ВТЗ Сергей Четвериков.
Почувствовать себя стратегом
В ходе «Единого дня Бережливого производства» волжане поделились своим опытом и смогли познакомиться с практиками коллег. В программу, кроме пленарных заседаний, вошли мастер-классы и деловые игры. Примечательно, что между докладчиком и аудиторией во время заседаний работала обратная связь: слушатели могли задать вопросы в онлайн-режиме, а спикер выбирал для ответа лишь самые популярные из них — и это позволило актуализировать общение.
Участники конференции побывали в обучающем классе, осмотрели тренажер, идентичный оборудованию, установленному в одном из «горячих» трубопрокатных цехов ВТЗ. Именно здесь проходят стажировку новички, что позволяет им более уверенно чувствовать себя на рабочем месте и не делать ошибок. Также состоялись экскурсии на производственные участки ВТЗ, где практики бережливого производства успешно прошли апробацию.
– С ТМК мы сотрудничаем с 2015го года, — поделилась начальник управления по результативности АО «ЕВРАЗ ЗСМК» – дивизион Сибирь Наталья Иванова. – Подобные мероприятия по обмену опытом посещаем в обязательном порядке, это хороший импульс, увидев инновации у коллег, развиваться самим. У каждой компании свой путь развития, потому мы не копируем чужие идеи, а берём их за основу, чтобы адаптировать передовой опыт партнёров к нашим условиям.
Ещё один действенный метод освоения практик бережливого производства – деловая игра-стратегия, участники которой подробно изучили все стадии технологического процесса, чтобы выявить и ликвидировать в нём «слабые места» — возможные потери и просчёты.
По мнению участников, конференция прошла живо, по-деловому и эффективно.
Волжский трубный завод вновь показал себя как крупнейшая корпоративная и региональная площадка по обмену опытом и лучшими практиками.
Читайте «Волжскую правду», где вам удобно: Новости, Одноклассники, ВКонтакте, Telegram, Дзен. Есть тема для новости? Присылайте информацию на почту vlzpravda@mail.ru
